又一个美好的一天来临★ Another Day Has Come

今天的感觉与苹果 CEO 上次宣布转任董事会主席、并提拔继任者接替其职位时截然不同。

2011 年 8 月，史蒂夫·乔布斯病重。多年来，他一直在与自 2003 年起 battling 的胰腺癌抗争中保持领先，有时甚至领先两三步，但如今已无力回天。他在致公司董事会和苹果社区的信中写道：“我一直都说，如果有一天我无法履行作为苹果 CEO 的职责和期望，我会是第一个告诉大家的人。遗憾的是，这一天终于来了。”

确实令人遗憾。库克接手了一家前景非凡的公司，却深陷 existential grief（存在性悲痛）之中。他带领公司和社区度过了那段艰难时期，并最终实现了这一潜力。

而苹果今天宣布的这次交接则完全不同。没有人被迫做出选择，也没有任何不愉快。苹果的生意几乎在所有方面都运转良好。今年的 iPhone 17 系列堪称史上最佳。Mac 比以往任何时候都更受欢迎——上个月推出的 600 美元 MacBook Neo 就是明证：这台设备既有趣又便宜，唯一的“问题”是卖得太好，以至于有消息称苹果快用完了 A18 Pro 芯片来装配它。iPad 产品线强劲，AirPods 依然占据主导地位，我走到哪里都能看到人们戴着 Apple Watch。

蒂姆·库克今年 65 岁，担任 CEO 已有 15 年，现在正功成身退。单看数字，库克无疑是 GOAT（Greatest of All Time）。但据各方面说法，他本人一定会告诉我们，他不希望只以数字来评判他。正如他在掌舵初期在一次股东大会上 famously 所说：“当我们致力于让设备对盲人 accessible 时，我不会考虑 bloody ROI（投资回报率）。”

乔布斯为继任者做出了正确的选择。虽然时间会证明一切，但今天看来，他的选择无疑是对的。库克从来不是产品人，而他从未假装自己是。（约翰·斯卡利正是因此栽了跟头。）在乔布斯留下的 iPhone 初具雏形、iPad 刚刚萌芽的基础上，苹果在 2010 年代并不需要一个产品人来掌舵。他们需要的是能让现有产品 flourish 并 expand 的人。今天在我看来，苹果似乎又需要一位产品人了。一个渴望 spearhead 新事物创造的人。当然，库克的继任者来自公司内部。而在所有人中，约翰·特努斯看起来最像那个人。

以下是库克在今天苹果公告中的原话：“约翰·特努斯拥有工程师的头脑、创新者的灵魂，以及以 integrity 和 honor 领导团队的心。他是一位 visionary，在过去 25 年中为苹果做出的贡献数不胜数，毫无疑问他是引领苹果走向未来的最佳人选。我对他的能力和品格充满信心，期待在新角色中与他在这次 transition 中密切合作。”

关于他新的角色，苹果公告中写道：

作为 executive chairman（执行董事长），库克将协助处理公司的某些事务，包括 worldwide 与 policymakers（政策制定者）engage。

早在去年 12 月，我就曾引用《金融时报》一篇准确预测此次公告的独家报道，并写道：

我敢打赌，库克也会进入执行主席的角色，在国内外的政治事务中，他仍会扮演重要角色——即使不是主导角色。尤其是在特朗普问题上。

听起来没错。唯一可能的问题是，库克可能会在特尼乌斯身后指手画脚，让他始终活在阴影里。这不像蒂姆·库克的风格。就像鲍勃·伊格尔那样？我不这么认为。

2011年8月，我在题为《辞职》的文章中写道：

苹果的产品充满了苹果式的特色与细节，嵌于苹果式的应用中，运行在苹果式的设备上，包装在苹果式的盒子里，通过苹果式的广告推广，并在苹果式的门店出售。这家公司本身就是一种分形设计。简洁、优雅、美丽、智慧、谦逊、直接、真实。放大来看，定义苹果产品的特质同样适用于整个苹果公司本身。它本身就是“苹果化”的。史蒂夫·乔布斯不仅为“电脑应该如何工作？”“手机应该如何工作？”“数字时代我们该如何购买音乐和应用？”等问题倾注了同样的思考与用心，更将这种精神投入到最重要的问题中：“这样一个创造奇迹的公司应当如何运作？” 乔布斯最伟大的作品并非任何一款苹果产品，而是苹果公司本身。

我记得写那篇文章时心情沉重，真的很痛。但其中也带着希望。如今这些话依然成立，我可以引用它们来描述库克将领导权交给特尼乌斯的时刻——没有痛苦，只有希望。

CEO通常以三种方式离开公司：被解雇、被抬走，或按自己的意愿离去。库克显然是在完全按照自己的意愿行事。人们或许可以质疑他过去某些战略决策的正确性，我也确实这么做过。但我认为没人能否认，库克做每一件事都出于对公司最有利的信念，而非个人利益、员工、用户、股东，甚至开发者（哈哈！）。公司的利益永远排在第一位。他对苹果公司这一不朽机构的专注与信念令人敬佩——坚信对苹果最好的，最终也将惠及所有相关者：员工、股东、用户，当然也包括开发者。即便犯错，也只是品味上的偏差，而非优先级的误判。他是终极意义上的“公司人”，身处终极意义上的“公司”。

库克已将自己塑造为苹果的新形象。如今的苹果远比乔布斯时代更加可预测，甚至比乔布斯在世时所能达到的更稳定。它的节奏已固化为每年可打印在日历上的计划。几乎不再有戏剧性事件，也鲜有丑闻。而这一次权力交接更是毫无波澜——尽管 stakes（利害关系）极高，苹果高管团队中也尽是（理应如此）雄心勃勃之人。库克继承了世界上最好的公司，而他正将它交给特尼乌斯，且状态比以往任何时候都更好。就连宣布时机和过渡安排都堪称完美：库克将在六月主持最后一次全球开发者大会（WWDC），随后特尼乌斯将在九月苹果发布新款 iPhone 前夕正式接棒。很难想象还有比这更井然有序、令人安心、既激动人心又毫不突兀、感觉恰如其分的交接方式了。

我确信，这一切正是库克所希望的。

如果你认同苹果本身才是乔布斯最伟大的产品，那么库克无疑也是一位真正的产品人。