关于冬季休整的思考:放弃短期目标专注长期价值On wintering.
作者提出'冬季休整者'的概念——那些不追求短期成果的人,因为他们没有需要维护的立场。这种工作模式允许进行季度、年度甚至五年以上的长期项目,因为没有人在审计进度。这种思维方式强调放弃短期绩效指标,转而专注于真正有价值的长期工作。
JA Westenberg
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亚伯拉罕·林肯于1849年12月从华盛顿骑马回家,他的行囊里似乎装满了职业生涯的终结。他曾在众议院任职一届,因反对美墨战争而疏远了选民,并失去了联邦土地办公室任命的机会。
他回到斯普林菲尔德重操律师旧业,那时的他几乎已心力交瘁。在接下来的近五年时间里,他几乎不再参与国家政治。
他奔波于伊利诺伊州的巡回法庭,处理专利纠纷,并在马车旅店的烛光下自学欧几里得几何。他如饥似渴地阅读报纸;莎士比亚和《钦定版圣经》被他反复诵读,以至于可以从任何段落开始背诵。
那些见过他那段岁月的人都说,他看起来……疲惫不堪。
直到1854年10月,堪萨斯-内布拉斯加法案撕裂了国家,他才重返公众视野。林肯在皮奥里亚登台演讲,一口气讲了三个小时。那天早上还是普通乡村律师的他,到午夜时已名满全国。
六年后,他成为美国总统。
林肯人生中的“失落岁月”是美国孩子在学校里跳过的章节;他们只记得那个劈木取火的平民、蓄须的伟人、那场辩论、那场战争、那场解放、那份演说,以及那场刺杀。
但我们跳过的这五年,才是决定成败的关键。
那五年重塑了他自己。
英国作家凯瑟琳·梅在她2020年的著作《冬歇》中创造了这个现代用法,但这个概念远比这个词本身古老。俄国农民把收获之间的漫长寂静称为“zima”(寒冬),并视其为编织、睡眠、修理工具、讲述故事的季节。日本佛教寺院围绕“rohatsu sesshin”(年末七日冬期修行)建立了整套仪式,以结束一年的劳作。像!Kung人和哈扎人这样的采集者,每天花约四小时维持生计,其余时间则……休息。
生产力是现代发明;冬歇不是。
科马克·麦卡锡于1985年出版《血色子午线》,反响平平。《纽约时报》仅用一栏篇幅便完成了书评。多年来他在埃尔帕索写作,穷困潦倒且几乎被遗忘。朋友们认为他已江郎才尽。然而1992年,《漂亮的马》问世,赢得美国国家图书奖,销量达五十万册,同时其过往作品也得以再版。麦卡锡并非在“恢复”,他只是在等待时机——1985年时文化尚未准备好接受他的作品,而到了1992年,时机终于成熟。
他一直在冬歇。
丹尼尔·戴-刘易斯于1997年息影,前往佛罗伦萨 apprenticed 做鞋匠。复出后出演《纽约黑帮》中的比尔·“屠夫”·普尔,并赢得奥斯卡奖。之后再次隐退,再度复出,又获一次奥斯卡。如今据传他已真正退出影坛,不过我可不敢打赌。正是那段制鞋匠的经历让他重新校准了自己。
在漫长的冬季,生物会将新陈代谢向内引导。
树木从叶片中提取养分,抖落叶子,并将糖分向下输送到根系。熊并非真正冬眠,而是核心体温下降几度,新陈代谢减半,缓慢消耗脂肪储备,同时肾脏学会将尿素回收为蛋白质。它们在春天苏醒时骨骼仍保持矿化,肌肉也大致完好——这一点人类至今尚未掌握。熊所展现的,是动物界最复杂的新陈代谢技巧之一。
罗马人明白,让田地休耕一季,下一轮收成反而更丰。18世纪诺福克农民实行四圃轮作:小麦、芜菁、大麦和三叶草,其中三叶草能补充小麦吸收后流失的氮素。看似闲置的土地,其实正在做最有用的事。
那些冬天过得很好的人,做的是类似的事。他们把注意力转向内在与深层,关注那些不会浮现在表面的系统部分。他们阅读、修改、走一些说不清目的的长路,反复思考同一个念头四百次,直到它裂开。
大多数被发表、发布、推送和宣布的内容,在三个月内就被冲刷殆尽。那些持续产出的人,如同在周而复始的跑步机上一刻不停,每周一都被重置回原点。他们必须不断生产才能维持可见性,而可见性又是他们继续生产的资格所在。
这是一个闭环系统,产生的复利微乎其微。
越冬者则脱离了这个循环。因为他们没有位置需要维持,所以无需原地踏步。
短期来看,代价高昂。
人们会忘记你的存在。电话不再打来,旧日合作者不再回复,年轻时的自己已在榜单上遥遥领先。
但好处在于,你可以从事耗时超过一个季度、一年甚至五年的工作,因为没人会去审计那个条目。
查尔斯·达尔文于1836年从“小猎犬号”航行归来时,脑中已有自然选择的大致轮廓。他于1859年出版《物种起源》。中间的23年间,他几乎未在理论笔记本中写下任何内容——部分因健康问题,部分因他在撰写八卷本的藤壶专著,更重要的是他深知论点必须无懈可击。最终发表时,论证已如铜墙铁壁,教会花了整整五十年试图找出一条裂缝,却始终未能成功。
若达尔文在1840年就发表,或许只能成为注脚。他那二十三年的沉默,正是护城河。
罗伯特·卡洛自1976年起着手撰写林登·约翰逊传记,目前已出版四部,计划共五部。如今他已九十高龄。他移居德克萨斯丘陵地带,与约翰逊成长环境中的人们比邻而居,因为他认为若不置身于对方的生活情境,便无法书写其人。每卷耗时约十年。出版界视其为行动迟缓的异类。然而读过其书的人都知道,他走的是另一套计时方式,遵循着不同的尺度,而当今任何以速度取胜之人,皆难望其项背。
许多人中途停下,彻底停止产出。失败的复出者墓地广布,而冬眠作为策略同样危险——多数尝试最终沦为真正的停滞。
两者的区别外人无从察觉,直到结局揭晓。
越冬者重出江湖时之所以被视为危险人物,是因为他们拥有那些仍陷于忙碌中的人所不具备的东西:重心。他们独自面对某个问题的时间足够长,以至于形成了关于它的切实看法——这些看法不会因他人的推动而轻易动摇。在一个始终强调不断调整的文化中,坚定的信念是一种结构性优势。市场无法为其定价。
越冬者在你不注意的时候一直在观察。他们见证了共识的转移,目睹了错误的累积。当他们归来时,带来的是你身处旋涡之中无法获得的信息洞察,因为旋涡会让人变得愚蠢。
哲学家汉娜·阿伦特在20世纪70年代于《心灵生活》一书中将思考本身描述为一种退隐。她说,你不能同时思考与行动,因为思考会将你从正在发生的事件之流中抽离出来。她对那些声称能同时做到两者的人持怀疑态度。
英国精神病学家安东尼·斯托尔在《独处》(1988)中指出,伟人的原创性工作往往源于长期孤立的阶段:牛顿在瘟疫肆虐的剑桥;维特根斯坦在挪威;卡夫卡在祖劳;贝克特在巴黎公寓里拉上窗帘。斯托尔并未美化这种状态;这些孤立期常常令人痛苦,有时甚至病态。但由此产生的作品具有那种兼职者无法企及的密度。
任何系统性地惩罚退隐的文化,都会导致其最专注的思考者要么精疲力竭,要么彻底隐形。现代知识经济充斥着持续发帖、发布成果和参与对话的压力,正是制造这种损失的机器。我们15年后会怀念的那些人,现在正因羞耻感而被迫产出自己不信的内容,因为不这样做就意味着退出,而退出看起来就是失败。
能够在这场生存游戏中存活下来的越冬者,是那些能坦然承受“失败”形象的人。这是一种真实且罕见的心理能力,大多数人并不具备。它要求你多年忍受外界对你名字的沉默误解;要求你放弃那些本可重建你地位的小胜;要求你在只有自己能评估赌注价值的情况下,相信你正在做的事比你所放弃的更有价值——即便你可能错了,而真相要七年后才能揭晓。
林肯在1851年并不知道自己正处于“冬季”。
他以为自己已经结束了。
他对法律合伙人威廉·赫恩登说自己的政治生涯已终结,并且他是真心这么认为的。然后,他的国家遭遇了一场紧急危机,恰好需要他这样经过长期培育的头脑,而他正是那个终于等到时机来临的当世之人。
每年看似停止活动的人,大多确实已经停止。但其中一小部分人其实在做另一件事。
我们的世界按固定节奏制造危机;下一次危机来临时,看看谁将从树林中走出。
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