OpenAI与Anthropic已找到产品市场契合点?I think Anthropic and OpenAI have found product-market fit
文章援引传闻称Anthropic即将实现首个盈利季度,同时指出企业因员工使用LLM导致成本激增。作者认为OpenAI和Anthropic均成功实现了产品与市场需求的匹配,但高使用成本可能成为新挑战。
Simon Willison
2026年5月27日
据强烈传言,Anthropic即将迎来首个盈利季度。有消息称,许多公司惊讶地发现员工使用大语言模型(LLM)的费用越来越高。我认为这是因为OpenAI和Anthropic都已实现了产品与市场的契合。
企业客户现在需按API价格付费
我目前订阅了Anthropic的Max计划(每月100美元)和OpenAI的Pro计划(每月100美元)。如果你是编码代理工具的重度用户,这些套餐非常划算。我用ccusage工具在我的笔记本上估算了如果过去30天按API代币付费的花费,结果如下:
总计花费2,180.16美元,而我仅支付了200美元——这已经很划算了!我算是中度重度用户,但显然不会让代理工具全天候运行。
我曾假设大量使用代理工具的公司能获得类似折扣,结果证明我的想法完全错误。
我无法确定具体日期,但在过去六个月内,Anthropic将企业计划(原“Claude席位包含典型工作日所需用量”——2025年8月)改为每月每席位20美元外加API用量计费。《The Information》关于此变更的报道日期是2026年4月14日,但引用Anthropic发言人称定价调整发生于2025年11月。现有客户在续签合同时才得知这一变化。
OpenAI也在4月进行了类似的定价调整。Codex费率表(互联网档案馆副本)显示:
注:2026年4月2日,我们将Codex定价调整为按API代币计费,而非按消息计费。此变更适用于新及现有的Plus、Pro、ChatGPT Business和新ChatGPT Enterprise计划。 2026年4月23日,我们进一步将此更新扩展至所有现有ChatGPT Enterprise计划(包括教育、健康、政府及教师专属版)。
由于他们以“信用分”报价,解析稍显复杂,但我认为这些信用成本与对应模型的API代币价格完全一致。
简而言之,截至2026年4月,OpenAI Codex和Anthropic Claude Code/Cowork的“企业版”成本已等同于列出的API价格。
GPT-5.5(4月23日发布)的API价格是GPT-5.4的两倍;Opus 4.7(4月16日发布)在考虑新分词器后约为Opus 4.6价格的1.4倍。
因此,4月期间,两大模型公司不仅发布了更昂贵的尖端模型,还采取措施将企业客户(通常签订一年合约)锁定在当前API价格,而非此前极端折扣。
我认为他们已找到产品与市场契合点
为何突然采取激进定价策略?Anthropic和OpenAI均计划IPO,但我认为更关键的因素是:他们终于通过Claude Code/Cowork和Codex这类编码/通用代理产品找到了产品与市场的契合。
像 ChatGPT 这样的工具虽然风靡一时,但这种火爆的普及度却难以转化为实际营收。2 月时 OpenAI 曾宣称 ChatGPT 每周活跃用户超过 9 亿,但其中只有 5000 万(占 5.6%)是付费订阅用户。
按每位用户每月 10-20 美元收费虽属可行商业模式,但要覆盖 1 万亿美元的基础设施成本,需留住 10-20 亿订阅用户四年之久。
若企业每月单用户支出达 200 美元以上,则能大幅加速这一进程——事实上作为重度用户,我的 API 单供应商成本已接近每月 1000 美元。
编程代理工具彻底改变了游戏规则。这类工具消耗大量令牌,正迅速成为高薪专业人士日常工作的核心工具。目前主要仍是软件工程师,但编程代理能通过计算机命令自动化任何操作,显然适用于更广泛的知识型高技能劳动者群体。
正如本平台此前详细讨论过的那样,2025 年 11 月发布的模型使代理工具真正具备了实用价值。如今我们已适应六个月,难怪企业开始为此技术投入真金白银。
或许可以说 ChatGPT 在 2023 年 2 月成为史上增长最快的消费级应用时实现了产品市场契合度……但当时它并未产生任何实际收入。结合企业级定价的编程代理工具,才是这些公司开始获得真实营收的转折点。甚至可能足以覆盖成本!
而且它们正在加速推进
作为企业代理工具实现产品市场契合度的进一步证据,可参考这些公司的公开招聘情况。
OpenAI 当前有 703 个开放职位,其中 229 个(32.6%)属于企业级销售与支持岗位——包括客户经理、"市场拓展"和"前线部署工程师"等角色。
Anthropic 有 390 个开放职位,其中 105 个(26.9%)在我看来具有明显的企业导向特征。
这些 AI 实验室选择如此依赖人力劳动的商业模式颇具讽刺意味——没有大量人工参与,企业级销售合同根本不会成交!
(我用 Claude Code 爬取它们的招聘网站,再通过 Datasette 的 JSON API 将数据导入 Datasette Cloud,最后用 Datasette Agent 进行分析,结果导出于此。自家产品自产自销!)
围绕 AI 失败的报道实在站不住脚
我对此展开调查,源于大量声称大公司因 AI 使用成本激增而发出警报的报道持续涌现。
这些最常被援引的报道在我看来明显夸大其词。
最受关注的是 Uber 的案例,基于一份报告显示 CTO Praveen Neppalli Naga 称 Uber "在 2026 年初仅几个月就用完了全年 AI 预算",主要归咎于 Claude Code。
考虑到 Claude Code 直到 11 月才真正成熟,2025 年设定的预算未能预见 2026 年对该工具的需求实属正常!
该 Uber 报道还因 COO Andrew Macdonald 在 Rapid Response 播客中的言论被进一步放大。我找到了相关片段,其实内容空洞。以下是 Andrew 的原话:
但有时你确实会与资深工程领导者交流,他们会问:好吧,有多少因生产力提升而进入最终线(cutting room floor)的项目被上线了?毕竟上个季度25%的代码提交都来自Claude Code。 不过目前这种关联性还不明显,对吧?我认为实际上可能有更多成果被交付了。但很难将这一数据与“我们现在实际多产出25%的有用消费者功能”划等号。这条界限确实难以界定。
不知为何,这段内容演变成了诸如“优步首席运营官称因AI代币消耗加剧,投入资金更难合理化”的新闻标题——因为关于AI失败的题材市场依然庞大。
另一则热门新闻是微软开始取消Claude Code许可证,表面上是鼓励工程师使用自家Copilot CLI工具替代——但《The Verge》记者汤姆·沃伦表示“消息人士称此举也是出于财务考虑”,触发原因是6月30日微软财年截止。
我认为这两则故事都支持我的“产品市场契合度”假说。我听过的最佳定价建议是:客户应像吸着气般艰难地说“好”。优预算超支和微软许可证取消,正是这种效应的现实体现。
我们也知道实验室投入了大量资源
大型AI实验室在训练和推理上花费数十亿美元。可靠数据难以获取,但近期SpaceX S-1文件意外透露了关键线索:
[...] 2026年5月,我们与Anthropic PBC(“Anthropic”)签署了云服务协议,该公司为人工智能研发公益公司,旨在访问COLOSSUS及COLOSSUS II的计算资源。根据协议,客户同意每月支付12.5亿美元,直至2029年5月[...]
Anthropic声明称,这笔交易使其能“大幅提升Claude Code和Claude API的使用限额”,强烈暗示Colossus用于推理而非模型训练。
Anthropic已从其他供应商获得海量算力。他们仅从单一供应商就愿额外支出12.5亿美元/月,侧面印证了推理预算的规模。
API收入重要性下降
过去两年间,我的观察是OpenAI收入主要来自订阅制,而Anthropic更依赖API。
Anthropic的API收入长期依赖少数大客户——2025年8月VentureBeat援引知情人士称,Cursor和GitHub Copilot两家就贡献了其当时40亿美元收入的12亿美元。
如今传闻Anthropic第二季度营收达109亿美元,或首次实现盈利。
转向企业端表明实验室已意识到:剔除中间商才是真金所在。Claude Code直接对标Cursor和Copilot,难怪Cursor要自研模型!
4月是新转折点
我把2025年11月称为“11月转折点”,因为正是在这个时候,GPT-5.1和Opus 4.5(分别搭配各自的编码代理工具)的能力达到了足够好的水平——过去六个月里,我们一直在适应这些能可靠完成有用工作的代理系统。
我认为2026年4月是另一个转折点,此时这种变革带来的营收影响开始显现,既有利于前沿AI实验室,也对大型企业的预算产生了实质性影响。
当Anthropic和OpenAI即将提交的S-1文件中披露经审计的真实数据时,我们才能确切判断这一时刻是否真实存在。
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