Uber 限制 Claude Code 等 AI 工具的使用以控制成本Uber Caps Usage of AI Tools Like Claude Code to Manage Costs
Uber 已经开始限制 Claude Code 等 AI 编程工具的使用,以应对不断攀升的运营开支。该公司在 2026 年仅过了四个月就耗尽了全年的 AI 预算,超支主要源于此类工具的广泛使用。由于这笔预算是在 2025 年制定的,当时未能准确预测 AI 工具的消耗速度和实际成本。这一举措反映了企业在广泛采用生成式 AI 时所面临的巨大成本压力。
Simon Willison
2026年6月3日 - 链接博客
Uber 限制 Claude Code 等 AI 工具的使用以控制成本。前几天我曾撰文提到,Uber 在四个月内耗尽了其 2026 年的 AI 预算;考虑到这笔预算是在 2025 年制定的,这其实并不让人特别惊讶,毕竟当时没人能预料到消耗大量 token 的编程智能体会变得如此火爆。
彭博社记者 Natalie Lung 报道:
Uber 发言人在回应彭博社询问时表示,这家网约车巨头正将所有员工在每款 AI 编程工具上的每月 token 消耗额度限制为 1500 美元。这意味着在一种工具上的支出不会影响另一种工具的预算。这些在最近几个月实施的限制,仅适用于诸如 Cursor 或 Anthropic PBC 的 Claude Code 等智能体编程软件。
对我而言,将每款工具的月度限额设为 1500 美元,是应对过度支出的一项合理政策,这也比那些鼓励员工竞相尽可能多地使用 AI 的“刷 token”排行榜要明智得多。
这件事的另一有趣之处在于,它暗示了 Uber 从这些工具中获取收益的实际美元价值。假设每位工程师经常使用两款工具,那么每位工程师每年的 AI 消耗上限就是 3000 美元 * 12 = 36,000 美元。据 Levels.fyi 的数据,美国 Uber 软件工程师的年薪中位数为 330,000 美元。
这意味着每位员工的 AI 支出上限约占该薪酬中位数的 11%。
我提到过,我自己在 Anthropic 和 OpenAI 上的 token 消耗大约是每家每月 1000 美元——但得益于他们对个人订阅用户提供的慷慨补贴计划,目前我向每家实际只需支付 100 美元。像 Uber 这样的大型企业已经无法再享受此类计划了。
他们的新政策意味着,如果我目前在 Uber 工作,按照我现在的使用习惯,我在每款工具上每个月依然会有约 500 美元的 token 额度结余。
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