杰克·特拉梅尔与雅达利Jack Tramiel and Atari

1984年7月2日，Atari迎来了新的所有者。在经历了灾难性的1983年之后，其所有者华纳通信想要抽身而退，而这距离Atari创下20亿美元的销售额仅仅过去了一年半。在大约18个月的时间里，它从被《纽约时报》称为“史上最伟大的收购案”变成了“有毒资产”。华纳最终为它找到了买家，也就是被逐出 Commodore 的创始人 Jack Tramiel。

Atari：从史上最伟大收购案到有毒资产

就在一年六个月零13天前，即1982年12月19日，《纽约时报》引用了加州风险投资家 Donald Valentine 的话，称 Atari 是史上最伟大的收购案。以下是该引文的上下文。

1976年，华纳仅以2800万美元收购了 Atari，这主要是在 [Emanual] Gerard 的极力主张下进行的。“这肯定是史上最伟大的收购案，”作为 Atari 早期投资者的加州风险投资家 Donald Valentine 说道。[Emanual] Gerard 赶走了 [Atari 创始人 Nolan] Bushnell 及其同僚，并安排 [时任CEO Raymond] Kassar 接管。

结合历史背景来看，在 Kassar 的领导下，Atari 的营收从1978年的不到2亿美元，一路飙升至1982年的近20亿美元。但即使在那篇报道登上报刊亭时，他也已经渐渐失势了。

1983年前三个季度，Atari 亏损了5.35亿美元。华纳的股价因此遭受重创，他们想要脱手。带着典型的80年代做派，他们将 Atari 拆分出售，尽管这并非他们的初衷。拆分 Atari 是为了迅速找到买家，而不是为了实现收益最大化。

Jack Tramiel 为什么想要 Atari

与此同时，Jack Tramiel 已于1984年1月13日辞去了 Commodore 首席执行官的职务。56岁的 Tramiel 还没打算退休，正在寻找一家可以收购的电脑公司。曾有传言将 Tramiel 与 Mindset 联系在一起，该公司生产基于 80186 芯片且具备高级图形处理能力的类 PC 机器。Tramiel 臭名昭著的另一个举动是试图收购 Amiga，但他的报价就像《创智赢家》里 Kevin O’Leary 的交易一样越来越低，很快引起了对方的反感。这与 Amiga 和 Atari 谈判的交易完全是两码事。

最终，Tramiel 以2.4亿美元的价格借债收购了 Atari。这笔资金以10年期和12年期票据的形式支付。Michael Tomczyk 在其1984年出版的《家庭电脑大战》（The Home Computer Wars）一书第295页中描述道，华纳将 Atari 卖给了 Tramiel，并以低于市场利率的贷款借给他完成收购的资金。Tramiel 接任了新任 CEO，并任命他的三个儿子 Sam、Garry 和 Leonard 为副手。（Garry 的名字经常被拼错，但 Leonard Tramiel 几年前在社交媒体上确认了他兄弟名字的拼写。）Tramiel 家族将 Atari 的员工裁减至300人，并从 Commodore 招募了几位核心人物，包括 Commodore 64 的设计师之一 Shiraz Shivji，以及工业设计师 Ira Velinsky。

Tramiel 对电子游戏几乎不感兴趣。他接收了游戏主机部门，因为该部门与家用电脑属于同一个业务板块，但他并不想要街机部门。这就是 Atari 的街机部门在进入家用游戏机市场时使用 Tengen 这一名称的部分原因。

Jack Tramiel 的回归：强大性能，亲民价格

Tramiel 的新团队匆忙将一款名为 Atari ST 的新型计算机推向市场，这是一款基于 68000 处理器的计算机。这台机器从概念到可运行的演示样机只用了不到 6 个月的时间，从而击败了竞争对手 Amiga 抢先上市。Commodore 和 Atari 互诉法庭，基本上就是 Commodore 指控 Atari 窃取了 ST，而 Atari 则指控 Commodore 窃取了 Amiga。两家公司最终达成和解，具体条款从未公开，但普遍认为对 Atari 更有利。ST 率先上市并迅速售出 50,000 台，但最终证明它在欧洲比在北美更受欢迎。他们“平价高性能”（Power Without the Price）的口号在 1985 年非常奏效，但随着 PC 在 80 年代后期性能提升和价格下降，这一口号也失去了一些光环。

新的 Atari 公司指望 ST 能挑起大梁，但他们也围绕它组建了完整的产品线。在 Tramiel 的领导下，Atari 的 8 位计算机进行了改版，虽然他们的 PC 产品线并没有大获成功，但他们的手持设备 Atari Portfolio 却帮助开创了一个全新的 PC 类别。Atari 还重新进军了游戏机市场。此前被取消的 7800 游戏机推向了市场，精简版的 2600 游戏机重返市场，而奇特的 XE 游戏系统也面世了。Atari 还获得了 Lynx 掌上游戏机的权利，而他们在 90 年代初的绝唱则是 Jaguar 游戏机。

Tramiel 时代的 Atari 在 1986 年迎来了最好的一年，实现了 2500 万美元的利润。它从未像 1983 年的 Atari 那样深陷亏损泥潭，但也从未达到 1982 年 Atari 的巅峰高度。Atari 在此过程中做出了一些有争议的决定，比如收购了一家电子产品连锁店，但最终的问题在于，Atari 无法在不断扩张的 PC 生态系统面前打赢这场价格战。

Tramiel 家族之后的 Atari

1996 年，Atari 与 JTS 合并，JTS 是一家昙花一现的硬盘制造商。Atari 拥有现金储备但没有产品可卖，而 JTS 有产品但缺乏资金。JTS 希望为 PC 制造极其廉价的硬盘，以低于 Seagate 和 Western Digital 等公司的价格抢占市场。你几乎可以把 JTS 称为硬盘界的 Jack Tramiel。但“JT”代表的是 Jugi Tandon，而不是 Jack Tramiel。

最终，JTS 的硬盘在商业上并不成功，而 Atari 的品牌名称也几经易手，直到 2020 年代作为一家复古游戏公司重新问世。

David Farquhar 是一名计算机安全专业人士、企业家和作家。他自 1991 年起便从事专业的计算机写作，因此当复古计算机还属于新事物时，他就在撰写相关文章了。他自 1994 年起一直从事专业的 IT 工作，并自 2013 年起专注于漏洞管理。他拥有 Security+ 和 CISSP 认证。如今，他每周撰写五篇博客，主要探讨 1975 年至 2000 年间的复古计算机和复古游戏。